『BIZ STYLE』紙（ネットマネー08年6月号別冊）が弊社の日本企業の中国市場戦略についての見解を取り上げた。

四川大地震から見えた中国の新しい姿、情報規制緩和の真意、震災復興の新しい市場需要などを、日経ネットに掲載いたしました。

助けてくれた人々に敬礼する子供 四川大地震、心が打たれる場面の数々http://ameblo.jp/chineseharrypotter/

弊社は上海東方テレビから広告代理権を委託されているが、中国ではいかにしてテレビをうまく使って企業のブランド価値を消費者に上手に伝え、「旬」の番組を生かして自社の社会貢献などをどのように伝えればいいか、などを前編後編2回に分けて伝える。

ChainStoreAge誌連載「チャイナトレンド」の「中国のカルフール」3回目になりますが、消費者志向で中国の庶民をターゲットにしたカルフールのノウハウ、出店戦略、すぐれた消費者インサイトなどを紹介した。

『ネットマネ』誌２００８年６月号「最新中国株の成功法則」に「中国国内消費を強力に牽引する携帯＆ネットユーザー」と題する記事で、弊社がまとめた中国の携帯・ネット市場と企業の急成長ぶりを掲載しました。

餃子問題が起きた2月には、偶然にも日本食品企業の中国進出コンサルティングで上海にいた。上海など沿海部の都市では、億人単位の旧正月帰省の労働者が豪雪で足止めされ駅に溢れていた。「この中にも日本に輸出するための餃子を作る人もいるだろうか」と思った。

調査で何度も何度もカルフールを訪れたが、その場で体験した日本企業と欧米企業の中国でのビジネスの違いは何か。それを連載2回目記事にまとめた

あの餃子問題が起きた時に、上海にいた。日本の地方の食品や特産品を中国や台湾、香港での市場開拓のプロジェクトに取り掛かっていた。上海は寒かった。でも世界各国の食品が巨大市場を狙う熱気を肌で感じた。

13億人の大市場を狙う日本の小売業の対中進出が加速化している。弊社も最近、小売分野のプロジェクトがスタートした。中国で最も成功している外資系小売業は日本でうまくいかなっかあの「カルフール」だ。日本でうまくいかないカルフールは中国で大成功している。